人材から「価値ある人財」への育成プログラム

人財育成・キャリアアップ

社員の成長なくして、会社の成長はありえません。
ジャパンスタンダードが目指す社会的役割のなかで、大きく比重をおいているのが社員教育です。私達はそれぞれが大事な役割を持って働いてくれる社員を育てるにあたり、人材ではなく「人財」になってもらえるようサポートし未来へのリーダーを育成しております。

キャリアプラン

キャリアプランとは、仕事上のビジョンを見据えての計画書です。目標の実現のために日々の努力でキャリアアップを目指してください。

キャリアロードマップ

社内研修

新入社員（1年〜3年）

まずは、店舗直営部の直営店配属となり、サロン運営などを通して接客などの対人関係やお客様のご要望などを把握しマーケティング（SNS配信等）を学んで頂きます。またジャパンスタンダードの経営方針や事業内容を表面的ではなくより深く理解していただくために本部にて各種研修を実施しています。
仕事に対しての心構え、社会人としてのマナーや常識、サービス精神、コミュニケーション力など研修やOJTを通してレベルアップをして頂きます。そして、その学んだことを活かしお客様に信頼され必要とされる感動サービスプロデューサーを目指してもらいます。※男性社員の場合は担当営業など

中堅社員（3年〜6年）

今まで自分の力で結果を出すプレイヤーから、次の成長ステップとして自分だけでなく後輩に結果を出させてあげる店舗のリーダーや店長職に向けて、リーダーシップ力、営業交渉力を含むカウンセリング力、後輩や部下への指導力・巻き込み力など研修や社長勉強会を通して身につけていただき、キャリアアップして頂きます。
いかに後輩や部下に、①成果・結果を出してもらい②成功してもらい③表彰してもらえるかの感動を創造してあげられるかの役割を目指してもらいます。

幹部候補（マネージャー）

経営幹部候補に向けて社長室が主催する自分のチーム・メンバーに成果が出るように導く特別研修に参加して頂きます。社内や店舗をより良くするための課題・問題解決力などの伝達スキルを高めるコーチング力、人望を高める組織マネジメント力などの強化研修です。過去に培った経験を活かして自分の成功プロセスを言語化・体系化し、自分のチームを成功に導くために、メンバーひとり一人の結果が出るようにサポートしてあげられる役割を目指してもらいます。

キャリアステップ

成功するまであきらめない未来の頭脳パワー集団=ジャパンスタンダードを育成する会社です

基礎（社会人基礎力）

キャリアアップ（リーダー職）

マネイジメント