離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド4選＜その４＞
目次 離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド4選トップ（社長・理事長）の悪口を言わない経営幹部トップ（社長・理事長）の否定を部下にすると会社のガバナンスが効かなくなる経営幹部が否定的だと、社長・理事長の考えが分か […]
離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド4選＜その３＞
目次 離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド3選 マインドがプラスの幹部であること 否定的なマインドを幹部が持っていると前に進むスピードが遅くなる 経営幹部のマインドと組織の前進 離職率改善に向けて経営幹部として […]
離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド4選＜その２＞
目次 離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド2選 トップ（社長・理事長）の思い描くビジョンに対して1 ミリで良いから前に行く トップ（社長・理事長）の夢実現させていくことが、経営幹部としての役割 経営幹部が率先し […]
離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド4選＜その１＞
目次 離職率改善に向けて経営幹部として必要なマインド1選 トップ（社長・理事長）の考えを理解している 経営幹部が管理者に対してトップ（社長・理事長）の考えをわかりやすく伝えることができる トップ（社長・理事長）の考えを具 […]
離職率改善に向けて、社長に必要なマインド４選＜その４＞
小林が離職率改善に向けて仕事をするなかで、「こんな社長トップでは離職率が改善されない」、「社長の信頼が得られないことで社員が離れて行く」と感じることが多々あります。今回は、離職率を改善するために、社長などトップに立つ人材 […]
離職率改善に向けて、社長に必要なマインド４選＜その３＞
小林が離職率改善に向けて仕事をするなかで、「こんな社長トップでは離職率が改善されない」、「社長の信頼が得られないことで社員が離れて行く」と感じることが多々あります。今回は、離職率を改善するために、社長などトップに立つ人材 […]
